Au détour d’un tweet, je suis tombée sur cet article sur l’arrivée des céréales Krave (Trésor de Kellog’s) au Royaume Uni. En sus d’un léger ajustement marketing, la marque déploie des trésors (ahah) d’imagination pour séduire le jeune, cette cible mouvante et insaisissable d’aujourd’hui. Preuve en est, le stratagème vicieux quoiqu’ingénieux, visant à convaincre l’utilisateur de participer à un système d’échange monétaire (en morceaux de chocolat) pour gagner des lots (et pas n’importe lesqules, il y a un kaossilator à gagner!). Comment gagner plus de Choc change? Devenir fan sur Facebook et alimenter la page fan. Forcément, la marque est passée de 1500 à 40 000 fan en moins d’une semaine.
La recette annoncée du succès serait donc comprise dans un combo relativement simple: facebook connect, des lots de qualité et une incitation à la participation par rewards. L’article se termine très justement sur une interrogation quant à la pérennité de ce type d’opération.
Aujourd’hui, elle crée du buzz (pardon on dit ramdam en français), se crée une base communautaire et augmente le traffic donc la connaissance de la marque. On remplit donc tous les objectifs de l’opération.
Mais demain, si elle arrête la distribution de lots? Quel community managing pour maintenir la flamme en éveil? Est-ce que l’essai va se transformer set les 40 000 users vont devenir de fervents ambassadeurs de la marque? Ils ont moyen de jouer parfaitement les prochains coups à venir.Mais comme beaucoup de promotion 2.0, on est toujours dans l’incertain, ayant eu peu de retour sur expérience et les analyses de comportements restant floues, très floues. À suivre, avec curiosité.
Tout ceux qui évoluent dans le monde merveilleux de la comm le savent bien, tout dispositif digne de ce nom se doit d’avoir sa fonctionnalité Facebook. Enfin c’est ce dont les planneurs stratégiques (digitaux ou pas) sont persuadés et que les commerciaux ont allègrement repris à leur compte. Afin d’être dans l’air du temps, on vous propose d’aller faire un petit tour sur cette appli Facebook de Gap qui est une sorte de mini catalogue interactif tout en se payant le luxe d’être bien faite et ne nécessitant pas d’installation (quelle drôle d’idée).
ENORME, juste énorme voilà ce que j’ai envie de dire après le « visionnage » de cette vidéo de Les Raconteurs. De quoi vraiment favoriser l’appétence des néophytes envers le monde merveilleux de la communication 396°…
Column Five Media propose un nouveau travail graphique du marché des smartphones sur les deux dernières années. Personne ne sera vraiment surpris de constater que Nokia voit ses parts de marchés fondre au profit de… Apple.
Sans aucun doute LA vidéo qui fera référence pour la présentation des chiffres clés d’internet dans le monde en 2009. C’est didactique, informatif et frais… Bravo à l’agence JESS3 pour la réalisation !!!
Même en réalité augmentée, il fallait qu’ils scotchent sur un dragon. Manque plus que le « tramp stamp » tribal au creux des reins et on est bons. >.< (On pourrait faire tellement mieux quand même)
Les agences Belges se rebellent contre l’ordre établi de l’avant-vente. Et pas n’importe lesquelles. Saatchi, BBDO, Ogilvy, McCann Lowe….tous ont fermé leur site et présentent à la place un coup de gueule sous forme de lettre ouverte: marre des appels d’offres truqués et non rémunérés, où s’affrontent sans vergogne jusqu’à 10 agences, où les règles en fixe habituellement 4.
Bien sûr, le pitch non rémunéré coûte beaucoup d’argent à une agence — investir plusieurs personnes à temps plein sur une avant-vente coûte cher à la productivité généralee. Plusieurs agences ont déjà décidé d’arrêter la pratique — notamment plusieurs collectifs de graphistes comme Ich & Kar.
Sauf que reporté à la taille d’une agence comme Saatchi, la perte est minime. Si le combat est juste, il n’en reste pas moins un peu utopique. Les grands groupes peuvent se permettre de se lancer dans de grands discours sur la question, mais les agences de petite taille, il est quasiment impossible de refuser un pitch non rémunéré, même en le sachant biaisé d’avance — sous peine de voir nous échapper un contrat potentiel.
Pour résumer brutalement, quel pourcentage de chance que cette action porte ses fruits? Et si c’est le cas, quelle influence sur les studios et petites agences?!
